划重点！中石油、中石化、中海油下半年要怎么干？

今年，习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设作出重要指示批示，要求中央企业坚定不移做强做优做大，坚持党的全面领导，不断提高核心竞争力、增强核心功能，积极服务国家重大战略，切实发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的重要作用。

作为保障国家能源安全“压舱石”的“三桶油”，具备怎样的核心竞争力与核心功能？《石油商报》在《如何评价石油企业核心竞争力与核心功能》一文中认为——石油企业的核心竞争力主要体现在资源掌控力自主研发能力产业引领力现代化治理与管理能力品牌与文化引领力

一、石油企业的核心功能应包括安全支撑价值创造科技创新产业控制

7月24日-27日，中国石化、中国石油、中国海油先后召开了2023年中工作会议（干部会议）。在这个重要会议上，三家企业分别强调了“核心竞争力”与“核心功能”。另外，三家企业还宣布了下半年的生产经营工作重点。让我们一起划重点——

二、 中国石油

核心竞争力——

应主要体现在世界级的经营规模和综合一体化的产业结构、清洁高效的能源化工产品和享誉世界的知名品牌、自主领先的科学技术和高素质专业化的人才队伍、现代化的公司治理和精益化的企业管理、党的全面领导和独特的先进文化。
    核心功能——
    应重点体现为保障国家能源安全的“顶梁柱”、高水平科技自立自强的“国家队”、现代化能源与化工产业的“领头羊”、落实国家重大战略的“排头兵”、国民经济增长的“稳定器”。

下半年生产经营工作划重点——
要按照集团公司党组和董事会的决策部署，埋头苦干、砥砺奋进，全面完成年度生产经营任务目标，为国民经济稳增长和保障国家能源安全贡献石油力量。

坚持综合施策，提升安全环保和ESG业绩。

 注重高效统筹，增强油气和新能源供应保障能力。

 强化整体联动，提升供产销贸协同创效能力。

 突出质量效益，提高支持和服务业务战略支持水平。

 深化产融结合，增强资本和金融业务服务实体经济发展能力。

 深入挖潜攻坚，巩固扩大提质增效和亏损企业治理成果。

 全力创新突破，着力高水平科技自立自强。

 加大推进力度，实施新一轮深化改革提升总体方案。

三、中国石化

1.要加快打造面向未来的核心竞争力。要认真学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，进一步扛稳核心职责、增强核心功能，促进高质量发展。

2.要充分发挥科技创新作用，以基础研究积累、顶尖领军人才、高效攻坚组织、卓越创新环境、踏实做事精神，打造一流创新能力。

3.要充分发挥产业控制作用，全力推动传统产业转型升级、新兴动能培育壮大，塑造更强的产业竞争力和控制力。

4.要充分发挥安全支撑作用，加大增储上产力度，不断深化国际能源合作，全力以赴保障国家能源安全。

下半年生产经营工作划重点——

聚焦运行优化，全力以赴抓好生产经营组织，上游紧盯产能上限抓增储上产，炼油紧盯市场需求抓产业链运转，化工紧盯边际效益抓结构调整。

聚焦市场攻坚，全力以赴抓好拓市扩销提效，成品油销售更加注重采销联动，天然气销售更加注重量效统筹，化工销售更加注重捕捉产业链需求，工程技术服务更加注重拓展优质市场。

聚焦创新发展，全力以赴抓好转型提质升级，进一步激发创新活力、推进结构优化、加快绿色转型，牢牢把握创新主动权、发展主动权。

聚焦治理现代，全力以赴抓好深化改革管理，高标准启动改革深化提升行动，高质量抓好管理效能对标提升，全面提升现代企业治理能力。

聚焦安稳运行，全力以赴抓好潜在风险防范，以进取姿态高质量完成全年目标任务。

四、中国海油

创建世界一流示范企业，是当前中国海油的一项重大战略任务。要深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，牢牢把握坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业的总目标、坚持和加强党对国有企业全面领导的总原则、积极服务国家重大战略的总要求，切实用好提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，充分发挥央企科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，以推进“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设为主轴主线，力争到2025年创建世界一流示范企业取得实质性进展，奋力打造中国式现代化央企新典范。

1. 产业控制能力，奋力打造主业突出、新兴产业融合发展的一流示范企业

坚定不移推动传统产业结构调整和转型升级

大力发展战略性新兴产业

2. 科技创新能力，奋力打造创新发展、核心竞争力突出的一流示范企业

 在关键技术攻关上寻求更大突破

 在基础研究上寻求更大突破

 在科研平台体系建设上寻求更大突破

 在创新人才培养引进上寻求更大突破

3. 安全支撑能力，奋力打造供给强劲、安全保障有力的一流示范企业

 在保障能源和粮食安全上彰显更大担当作为

 在保障产业链稳定运行上彰显更大担当作为

 在企业安全稳健运营上彰显更大担当作为

4. 企业治理能力，奋力打造治理现代、运转高效的一流示范企业

围绕强化产业控制力抓改革深化提升

 围绕强化科技创新力抓改革深化提升

 围绕强化安全支撑力抓改革深化提升

围绕建设现代企业制度抓改革深化提升

围绕全面加强党的领导和党的建设抓改革深化提升

5. 价值创造能力，奋力打造经营稳健、质量效益领先的一流示范企业

 坚持向精益管理要效益

坚持向市场开拓要效益

6. 品牌引领能力，奋力打造品牌卓著、管理软实力过硬的一流示范企业

加快构建以“中国海油”品牌为主体的“1+6”特色品牌体系。

准确把握“1个中心”——突出以“赋能美好、探源未来”为核心理念的品牌定位，着力加强品牌体系顶层设计，不断提升公司品牌认知度认同度。

重点打造“6个子品牌”——

积极打造大国工程品牌

积极打造终端服务品牌

积极打造产品品牌

积极打造绿色低碳品牌

积极打造软科学研究品牌

积极打造社会公益品牌

下半年生产经营工作划重点——

  突出抓好增储上产，持续扛好资源保障责任

突出抓好科技创新，持续增强核心竞争能力

 突出抓好数据治理，持续提升数字化管理水平

 突出抓好精益管理，持续深挖提质增效潜力

 突出抓好改革提升，持续激发企业治理效能

 突出抓好绿色发展，持续增添产业升级动能

 突出抓好安全生产，持续提升本质安全水平

突出抓好风险防范，持续夯实合规管理基础